警惕：四大難關(guān)阻礙您成長!

　　對于一個品信公司加盟型企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)初期生存狀態(tài)到快速成長時期，一般需要經(jīng)歷四大難關(guān)。

　　成長四大難關(guān)

一、資金

　　當(dāng)你有了業(yè)務(wù)，可能存在資金鏈的問題。有時，你為客戶已經(jīng)來訂貨而興奮不已，但你缺乏資金購買全額設(shè)備又心急如焚。人們往往為此苦不堪言。這就是創(chuàng)業(yè)者的苦惱。因此，你需要準(zhǔn)備較為充足的資金為后續(xù)的發(fā)展做準(zhǔn)備。但是，加盟品信無需那么“緊張”，因為你的產(chǎn)品獨特性，尤其是天暖像安裝空調(diào)一樣簡單，模式也一樣，客戶一般不會欠賬、賴賬，因此，資金回籠很快。同時，品信獨有的培訓(xùn)，更會讓你力挽狂瀾，竊喜不已。

二、市場

　　也就是有沒有客戶為你的業(yè)務(wù)買單。如何讓客戶買單是一件頭疼的事情，如果這個問題解決了，至少你已經(jīng)解決了企業(yè)生存問題。可是，客戶都是挑剔的，他也不可能無緣無故地為你買單。但是，客戶的硬性需求是存在的，那么，如何讓客戶的需求真正為你買單，這是任何創(chuàng)業(yè)者都需要思考的問題?？瞻资袌?、壟斷經(jīng)營、全面培訓(xùn)、上門服務(wù)、細(xì)分化、插位法營銷策劃，將為你獨占鰲頭鋪平道路，送君上馬、再送一程，保姆式管理讓你自信百倍。

三、誘惑

　　當(dāng)你不斷發(fā)展，規(guī)模日漸擴(kuò)大，此時，會有很多人上門采購或愿意與你合作，或者你有新的想法出現(xiàn)。面對過去的成功，你會信心倍增，有些人開始忘乎所以，覺得只要膽子大，什么都可以干。于是，就開始盲目多元化，進(jìn)入不熟悉的行當(dāng)。當(dāng)然，有一部分成功了，但更多的是顧此失彼，不僅新的業(yè)務(wù)沒有成長起來，而且把原來自己擅長的核心業(yè)務(wù)給荒廢了。此時，你需要清醒認(rèn)識，任何誘惑就意味著陷阱。沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)。只要你深信團(tuán)隊、追隨團(tuán)隊、同舟共濟(jì)，你就會繼往開來，再續(xù)輝煌。

四、團(tuán)隊

　　當(dāng)你業(yè)務(wù)增長之后，面臨的是自身“一班人”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)問題。人有的時候很奇怪，困難的時候會扭成一股勁，但到發(fā)展的時候，就會出現(xiàn)分歧。很多時候，分歧除了彼此不信任外，更重要的原因是對每個決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如，對于有些業(yè)務(wù)，可能有些人認(rèn)為風(fēng)險太大，不要做；有些人覺得是機(jī)會，就應(yīng)該做。如果成功了，并沒有太多意見。關(guān)鍵是失敗之后，“一班人‘里的成員是怎么評價，直接影響到團(tuán)隊團(tuán)結(jié)。此時，作為關(guān)鍵人物，需要的是品信的指導(dǎo)與培訓(xùn)，增強(qiáng)向心力、凝聚力、生命力。